• 17-21 мая 2026 г.
  • 10:00 - 18:00
  • г. Сочи, отель Звёздный Wellness & SPA 4*

О семинаре

2026 год — это не эволюция, а революция. Эпоха УСН и простой оптимизации закончилась. ФНС запустила ИИ для охоты на схемы, НДС вырос до 22%, а льготы исчезли. Старые модели бизнеса ведут к краху.
Этот двухдневный интенсив — не про теорию, а про построение новой, жизнеспособной бизнес-модели в условиях цифрового фискального государства.
Вы получите четкий план перехода от старых, рискованных схем к новым, легальным и эффективным решениям. Мы разберем, как использовать АУСН, работать с НДС без разрывов, строить защищенные холдинги, легально применять самозанятых и использовать оставшиеся «островки спасения» — от низконалоговых регионов до инвестиционных вычетов.
Артем Кузьминых, практик с опытом построения сотен структур, проведет вас по пути от анализа угроз к конкретным, работающим решениям. Это ваш шанс не просто выжить в 2026 году, а создать бизнес, устойчивый к любым проверкам.
Лектор
  • Кузьминых Артем Евгеньевич

    Лектор

    Управляющий партнёр компании Кузьминых и партнёры, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, аттестованный налоговый консультант (Ассоциация налоговых консультантов), преподаватель НИУ ВШЭ. С 1997 г. — опыт практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках отдельных компаний и торгово-промышленных холдингов, в т. ч. 6 лет — на конкретных предприятиях и с 2002 года — в налоговом и организационно-финансовом консалтинге. Автор более 80 статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных журналов. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает, и внедряет новые законные схемы и методы планирования налогообложения

На семинаре вы узнаете:

  • Переход с УСН без потерь

    Рабочие стратегии адаптации к новым налоговым условиям.
  • Дробление 3.0

    Как легально разделить бизнес под новые правила ФНС
  • НДС 22%: скрытые возможности

    Как использовать повышенную ставку НДС в свою пользу
  • Альтернативы самозанятым

    Легальные схемы без рисков
  • Новые инструменты налогового планирования

    Безрисковые схемы перераспределения расходов и вычетов по НДС
  • Индивидуальный разбор

    Анализ вашей налоговой ситуации от эксперта
Получите бесплатную консультацию!
Регламент

17 мая

  • с 15:00 Заезд и размещение участников

18 мая
Работа семинара

  • 09:30 - 10:00 Регистрация участников семинара
  • 10:00 - 11:30 Работа семинара
  • 11:30 - 12:00 Кофе-брейк
  • 12:00 - 13:30 Работа семинара
  • 13:30 - 14:30 Обед
  • 14:30 - 18:00 Работа семинара
  • 19:00 - 21:00 Фуршет

19 мая
Работа семинара

  • 10:00 - 11:30 Работа семинара
  • 11:30 - 12:00 Кофе-брейк
  • 12:00 - 13:30 Работа семинара
  • 13:30 - 14:30 Обед
  • 14:30 - 18:00 Работа семинара

20 мая

  • Свободный день

21 мая

  • до 12:00 освобождение номеров
Программа

1. Обзор изменений законодательства и практики: что в 2026 году не работает так, как раньше:
  • УСН с НДС почти для всех, ПСН менее доступна;
  • агрессивная «оптимизация НДС» в самых одиозных вариантах (обналичка, «бумажный НДС», «площадки»);
  • дробление бизнеса при наличии явных признаков дробления, и, в частности, Дробление 3.0 («до мышей» и «умное»), в т.ч. на субъектов АУСН. ИАС «Дробление», новые отделы по дроблению в ИНФС, активизация работы по дроблению в связи с амнистией. Франчайзинг — больше не панацея от всех бед (не даёт защиты от обвинений в дроблении);
  • резкое сокращение льгот по УСН в низконалоговых регионах, преследование за «налоговый туризм» в Калмыкии, Удмуртии и др. регионах;
  • отмена самых массовых льгот страховым взносам для МСП;
  • массовое и топорное использование самозанятых (а также ИП) как налоговая схема (= «подмена трудовых отношений гражданско-правовыми»). Межведомственные комиссии по зарплатным налогам;
  • «вмененные» СВ на даже неначисленную зарплату (минимум с МРОТ для руководителей коммерческих организаций);
  • отменено освобождение от НДФЛ при выходе из ООО;
  • освобождение от НДФЛ дохода при реализации долей (в ООО) не распространяется на ООО, чьи активы более чем наполовину состоят из объектов недвижимости;
  • проценты по вкладам и р/с ИП облагаются НДФЛ;
  • экстерриториальность камеральных проверок.

2. Что осталось/работает:
2.1. Оптимизация/планирование по НДС в более качественных вариантах:
  • Отсрочка уплаты НДС.
  • «Безразрывный НДС».
  • Реальные покупки реальных товаров/работ/услуг.
  • Управление добавленной стоимостью (и прибылью) как инструмент налогового планирования по НДС (и налогу на прибыль).
  • Как в 2026 году работать с НДС и налогом на прибыль через перераспределение маржи. Перераспределение вычетов между плательщиками НДС и (оставшимися) неплательщиками НДС (включая субъектов АУСН), освобожденными от НДС и «квазиНДСниками». Трансфертное ценообразование, в том числе разовые сделки с отрицательной маржинальностью и обоснованием цены. Получение безНДСных доходов для финансирования ими безНДСных расходов. Как в новых условиях находить, мотивировать и «создавать» безНДСных покупателей.
2.2. Грамотное структурирование бизнеса как альтернатива формальному дроблению:
  • Рациональное построение структуры группы компаний. Что сегодня считается дроблением с точки зрения закона, методических документов ФНС, судебной практики и реального администрирования. Внешние и «внутренние» признаки дробления. Как выявляют схемы дробления. Налоговые последствия дробления. Работа с аффилированностью и хозяйственными связями: где граница между бизнес-логикой и «схемой». Почему качественное внедрение налоговых решений критично и почему экономия на этом этапе дорого обходится. «Демонстративная самостоятельность»: разделение управления, финансирования, учёта, кадров, IT-инфраструктуры, сайтов, IP адресов, множественность контрагентов и не только.
  • Построение многоцелевого виртуального холдинга для защиты бизнеса и налогового планирования. Разделение оборотов, капитала, активов, персонала, отношений с контрагентами и рисков. Элементы холдинга — Операционные компании, Хранители активов и капитала, Торговый дом, Снабжающая или закупочная организация, Центры обслуживания, риск-структуры и их роли в снижении рисков.
  • Как уйти от аффилированности. Не номиналы, а доверенные лица — где их взять и как контролировать. Психологические, управленческие, юридические, экономические и другие способы защиты.
  • Альтернативы франчайзингу: «незарегистрированный франчайзинг» и дилерская/партнёрская сеть.
2.3. Какие, где, для кого и при каких условиях сохранились льготы по УСН в низконалоговых регионах, льготные ставки страховых взносов.
2.4. Грамотное использование самозанятых и ИП без признаков «подмены». Платежи им и ГПХшникам через платформы-агрегаторы услуг фрилансеров.
2.5. ПСН при соблюдении новых условий.
2.6. Личные фонды как механизм защиты активов (Хранитель активов) и налогового планирования.
2.7. Вместо выхода из ООО — продажа доли самому ООО или другим лицам, а также использование личного фонда.
2.8. НДФЛ у ИП на ОСН по-прежнему ниже, чем налог на прибыль у юрлиц, плюс не сразу 22%, а по шкале (эффективная ставка ещё ниже) + по-прежнему у ИП нет налога на дивиденды.
2.9. Федеральный и региональный инвестиционные вычеты, резервы, лизинг, амортизационная премия, льготы для медицины, образования, IT, общепита, гостиниц/туризма...

3. Что новое появилось:
  • Уплата НДС на УСН — со следующего месяца (не задним числом) = возможность иметь 5-6 млрд рублей безНДСной реализации в год.
  • НДС от маркетплейсов — как его «спасти» (взять к вычету), но при этом продавать товары через маркетплейс на АУСН или безНДСной «упрощёнке».
  • АУСН по всей стране — вариант работы без НДС и выплаты белой зарплаты без страховых взносов (с сохранением социальных гарантий и пенсионных накоплений).
  • Амнистия по дроблению. «Побуждение» — основная угроза (а не ВНП!). Ждём претензий, если будут — отказываемся от дробления в 2025–2026 гг. «задним числом» (расскажу как), не будет — «пронесло».
  • Цифровой рубль для всех с 1 сентября 2026 года: как это работает, какие возможности даёт и какие риски принесет (а что — миф)?

4. Ответы на вопросы. По желанию и возможности — индивидуальный экспресс-анализ и экспресс-моделирование решений по налоговому планированию.
Стоимость участия в семинаре
Стоимость
-20% Успейте записаться со скидкой!
Акция действует до 20 марта 2025 года
До конца акции:
00:00:00:00
Обучение с размещением
в 1-местном номере
114 900 ₽
91 920 ₽-20%
Экономия 22 980 ₽
В стоимость входит:
  • Участие в семинаре 2 дня
  • Размещение в 1-местном номере «стандарт» (4 суток)
  • Питание: завтрак, обед, ужин
  • Кофе-брейки
  • Фуршет
  • Методические материалы
  • Именной сертификат участника
  • Закрытый Телеграм чат
Обучение с размещением
в 2-местном номере
105 900 ₽
84 720 ₽-20%
Экономия 21 180 ₽
В стоимость входит:
  • Участие в семинаре 2 дня
  • Размещение в 2-местном номере «стандарт» (4 суток)
  • Питание: завтрак, обед, ужин
  • Кофе-брейки
  • Фуршет
  • Методические материалы
  • Именной сертификат участника
  • Закрытый Телеграм чат
Обучение без размещения
55 900 ₽
44 720 ₽-20%
Экономия 11 180 ₽
В стоимость входит:
  • Участие в семинаре 2 дня
  • Обеды
  • Кофе-брейки
  • Фуршет
  • Методические материалы
  • Именной сертификат участника
  • Закрытый Телеграм чат
Получите скидку 20% при оплате до 20 марта 2025 года
Получить скидку
Получите бесплатную консультацию!
Ответы на часто задаваемые вопросы

Вам необходимо нажать на кнопку «Подать заявку на участие», далее в открывшейся форме заполнить все поля и нажать кнопку «Отправить».


Направленная заявка обрабатывается в течение 1 часа. После ее обработки, на указанную в заявке электронную почту будет направлен Договор и Счет для оплаты.

Не нашли ответ? Задайте свой вопрос!