Устали от высоких налогов, комиссий и рисков, связанных с выводом средств из бизнеса? Хотите узнать, как минимизировать затраты и максимизировать прибыль, оставаясь в рамках закона? Тогда наш семинар — именно то, что вам нужно!

В 2025 году налоговое законодательство претерпело значительные изменения, которые усложнили жизнь бизнесу. Но вместе с этим появились и новые возможности для оптимизации. Этот семинар предоставит вам уникальные знания и практические инструменты, которые позволят вам:

• Легально и выгодно выводить деньги из бизнеса с минимальными налогами и комиссиями.
• Адаптироваться к новым налоговым реалиям и использовать их в свою пользу.
• Избежать рисков блокировки счетов и проблем с банковским финмониторингом.
• Оптимизировать расходы на НДС, налог на прибыль и страховые взносы.
• Использовать нетрадиционные, но законные способы вывода средств, которые помогут вам сэкономить до 30% и более.

Для кого этот семинар?

• Владельцы бизнеса, которые хотят увеличить свою прибыль.
• Финансовые директора и бухгалтеры, стремящиеся оптимизировать налоговую нагрузку.
• Налоговые консультанты и юристы, желающие быть в курсе последних изменений и новых стратегий.
• Руководители компаний, которые хотят защитить свой бизнес от рисков и повысить его эффективность.

Почему стоит посетить этот семинар?

• Экспертный уровень: Лектор — Артем Кузьминых, признанный эксперт в области налогового планирования и построения холдинговых структур, с многолетним опытом работы и сотнями успешных кейсов.
• Актуальная информация: Мы разберем последние изменения в законодательстве и покажем, как их использовать в свою пользу.
• Практические решения: Вы получите готовые схемы и инструменты, которые сможете сразу применить в своем бизнесе.
• Экономия времени и денег: За два дня семинара вы узнаете то, на что ушли бы месяцы самостоятельного изучения и проб.

Что вы получите в результате?

• Готовые стратегии для легального и выгодного вывода средств из бизнеса.
• Уверенность в завтрашнем дне: Вы будете знать, как адаптироваться к новым налоговым условиям и минимизировать риски.
• Нетворкинг: Возможность пообщаться с коллегами и обменяться опытом.

1. Какие моменты нового законодательства до сих пор остаются неясными. Как иметь 5+ млрд рублей безНДСной реализации в год? Возможно ли сохранение налоговой нагрузки на прежнем уровне или даже её снижение (и при каких условиях)?

2. Построение многоцелевого виртуального холдинга для защиты бизнеса и налогового планирования. Рациональное построение его структуры: разделение оборотов, капитала, активов, персонала, отношений с контрагентами и рисков. Элементы холдинга — Операционные компании, Управляющая или финансирующая компания (Казначейство), Хранитель активов, Торговый дом (Снабжающая или закупочная организация), Центры обслуживания (Кадровые центры), риск-структуры и их роли в снижении рисков налоговой оптимизации.

3. Виды и цели дробления бизнеса:

• получение/сохранение права на спецрежимы или льготы,
• разукрупнение — не быть крупнейшим налогоплательщиком/крупным бизнесом/диверсифицировать риски,
• комбинация ОСН и спецрежимов — самая эффективная разновидность дробления: при необходимости работаем с НДС, по возможности — без,
• планирование по налогам с доходов физических лиц — использование ИП и самозанятых,
• защита активов,
• снижение рисков налоговых схем.

4. Дробление — определение в законе 176-ФЗ и документах ФНС, признаки с точки зрения налоговиков, судов и практики администрирования. Внешние и «внутренние» признаки дробления. Как выявляют схемы дробления, ИАС «Дробление». Налоговые последствия дробления. Определение размера действительных налоговых обязательств («налоговая реконструкция»).

5. Манипулирование добавленной стоимостью (и прибылью) для планирования НДС (и налога на прибыль) в новых условиях. Перераспределение расходов между плательщиками и неплательщиками НДС, трансфертное ценообразование, в т.ч. разовые сделки с отрицательной маржинальностью с обоснованием цены, создание безНДСных доходов. Ограничение использования: безНДСные обороты — как их выявить/создать/найти/мотивировать покупателей становиться безНДСными.

6. Франчайзинг — панацея от всех бед? Что может и что не может объяснить франчайзинг? Альтернативы: «незарегистрированный франчайзинг» и «дилерская/партнёрская сеть».

7. Прямая и косвенная аффилированность/взаимозависимость/подконтрольность. Как уйти от аффилированности. Доверенные лица в качестве учредителей и директоров компаний, ИП — где их взять и как контролировать.

8. Ответы на вопросы слушателей.