8 (495) 031-88-27
seminar@b-buhgalter.ru
Семинар по налоговой оптимизации

Дробление бизнеса, УСН с НДС, АУСН: как не запутаться в новых правилах 2026? Легальные схемы налогового планирования, которые ещё работают

Регистрация

  • 19-20 марта 2026 г.

  • 10:00 - 18:00

  • г. Москва

    отель «Бета» Измайлово

  • Онлайн семинар

О семинаре

2026 год — это не просто новые цифры в декларациях. Это точка перелома, где старые схемы ведут к штрафам, а незнание новых правил — к краху бизнеса. УСН и ПСН мертвы, НДС вырос до 22%, льготы отменили, а ФНС с ИИ охотится за дроблением и самозанятыми.

Вопрос не в том, «оптимизировать ли налоги», а в том, как ваш бизнес будет жить завтра.

Этот интенсивный двухдневный семинар — не лекция, а практический конструктор выживания. Мы не будем говорить, что «всё плохо». Мы разберем, что именно убивает бизнес в 2026 году, и главное — что работает сейчас. Вы получите пошаговый алгоритм перестройки бизнес-структуры: от легальной работы с НДС и прибылью до построения защищенного холдинга, который не признают дроблением.

Вы узнаете, как использовать новые инструменты (АУСН, цифровой рубль, амнистию) и грамотно применять старые (льготы, инвестиционные вычеты). Ведущий — Семён Волков, практик, который строит и защищает бизнес-структуры в новых реалиях. Это ваш шанс не бороться с системой, а адаптироваться к ней с минимальными потерями.
Лекторы

  • Волков Семен Леонидович

    Лектор

    Управляющий партнёр консалтинговой фирмы, специалист по налоговому планированию и проектированию холдинговых структур, преподаёт в РАНХиГС при Президенте РФ и НИУ ВШЭ. Накопил значительный практический опыт выстраивания налогообложения и финансовых потоков внутри торгово-промышленного холдинга, а также в сфере налогового и организационно-финансового консалтинга. Глубоко разбирается в вопросах эффективного формирования интегрированных холдингов и налогового планирования как для отдельных компаний, так и для групп предприятий. Написал десятки материалов по налоговому планированию для авторитетных профильных изданий.

Участие в семинаре — это:

  • Актуальная информация

    Вы получите самую актуальную информацию на текущую дату проведения семинара

  • Живое общение с лектором

    Возможность общения с лектором и другими слушателями, обмен профессиональным опытом между коллегами

  • Раздаточный материал

    Вы получите раздаточный материал лектора в момент и после мероприятия

  • Геолокация

    Вы можете участвовать в вебинаре и находиться в разных городах или даже странах

  • Вопросы на которые ответят 100%

    Возможность присылать вопросы лектору заранее

  • Практикум

    Программа предусматривает практические занятия, деловые игры, разбор конкретных ситуаций
Получите бесплатную консультацию!
Программа семинара

1. Обзор изменений законодательства и практики: что в 2026 году не работает так, как раньше:
  • УСН с НДС почти для всех, ПСН менее доступна;
  • агрессивная «оптимизация НДС» в самых одиозных вариантах (обналичка, «бумажный НДС», «площадки»);
  • дробление бизнеса при наличии явных признаков дробления, и, в частности, Дробление 3.0 («до мышей» и «умное»), в т.ч. на субъектов АУСН. ИАС «Дробление», новые отделы по дроблению в ИНФС, активизация работы по дроблению в связи с амнистией. Франчайзинг — больше не панацея от всех бед (не даёт защиты от обвинений в дроблении);
  • резкое сокращение льгот по УСН в низконалоговых регионах, преследование за «налоговый туризм» в Калмыкии, Удмуртии и др. регионах;
  • отмена самых массовых льгот страховым взносам для МСП;
  • массовое и топорное использование самозанятых (а также ИП) как налоговая схема (= «подмена трудовых отношений гражданско-правовыми»). Межведомственные комиссии по зарплатным налогам;
  • «вмененные» СВ на даже неначисленную зарплату (минимум с МРОТ для руководителей коммерческих организаций);
  • отменено освобождение от НДФЛ при выходе из ООО;
  • освобождение от НДФЛ дохода при реализации долей (в ООО) не распространяется на ООО, чьи активы более чем наполовину состоят из объектов недвижимости;
  • проценты по вкладам и р/с ИП облагаются НДФЛ;
  • экстерриториальность камеральных проверок.

2. Что осталось/работает:

2.1. Оптимизация/планирование по НДС в более качественных вариантах:
  • отсрочка уплаты НДС;
  • «безразрывный НДС»;
  • реальные покупки реальных товаров/работ/услуг;
  • управление добавленной стоимостью (и прибылью) как инструмент налогового планирования по НДС (и налогу на прибыль)Как в 2026 году работать с НДС и налогом на прибыль через перераспределение маржи. Перераспределение вычетов между плательщиками НДС и (оставшимися) неплательщиками НДС (включая субъектов АУСН), освобожденными от НДС и «квазиНДСниками». Трансфертное ценообразование, в том числе разовые сделки с отрицательной маржинальностью и обоснованием цены. Получение безНДСных доходов для финансирования ими безНДСных расходов. Как в новых условиях находить, мотивировать и «создавать» безНДСных покупателей.
2.2. Грамотное структурирование бизнеса как альтернатива формальному дроблению:
  • рациональное построение структуры группы компаний. Что сегодня считается дроблением с точки зрения закона, методических документов ФНС, судебной практики и реального администрирования. Внешние и «внутренние» признаки дробления. Как выявляют схемы дробления. Налоговые последствия дробления. Работа с аффилированностью и хозяйственными связями: где граница между бизнес-логикой и «схемой». Почему качественное внедрение налоговых решений критично и почему экономия на этом этапе дорого обходится. «Демонстративная самостоятельность»: разделение управления, финансирования, учёта, кадров, IT-инфраструктуры, сайтов, IP адресов, множественность контрагентов и не только;
  • построение многоцелевого виртуального холдинга для защиты бизнеса и налогового планирования. Разделение оборотов, капитала, активов, персонала, отношений с контрагентами и рисков. Элементы холдинга — Операционные компании, Хранители активов и капитала, Торговый дом, Снабжающая или закупочная организация, Центры обслуживания, риск-структуры и их роли в снижении рисков;
  • как уйти от аффилированности. Не номиналы, а доверенные лица — где их взять и как контролировать. Психологические, управленческие, юридические, экономические и другие способы защиты;
  • альтернативы франчайзингу: «незарегистрированный франчайзинг» и дилерская/партнёрская сеть.
2.3. Какие, где, для кого и при каких условиях сохранились льготы по УСН в низконалоговых регионах, льготные ставки страховых взносов.

2.4. Грамотное использование самозанятых и ИП без признаков «подмены». Платежи им и ГПХшникам через платформы-агрегаторы услуг фрилансеров.

2.5. ПСН при соблюдении новых условий.

2.6. Личные фонды как механизм защиты активов (Хранитель активов) и налогового планирования.

2.7. Вместо выхода из ООО — продажа доли самому ООО или другим лицам, а также использование личного фонда.

2.8. НДФЛ у ИП на ОСН по-прежнему ниже, чем налог на прибыль у юрлиц, плюс не сразу 22%, а по шкале (эффективная ставка ещё ниже) + по-прежнему у ИП нет налога на дивиденды.

2.9. Федеральный и региональный инвестиционные вычеты, резервы, лизинг, амортизационная премия, льготы для медицины, образования, IT, общепита, гостиниц/туризма...

3. Что новое появилось:
  • уплата НДС на УСН — со следующего месяца (не задним числом) = возможность иметь 5-6 млрд рублей безНДСной реализации в год;
  • НДС от маркетплейсов — как его «спасти» (взять к вычету), но при этом продавать товары через маркетплейс на АУСН или безНДСной «упрощёнке»;
  • АУСН по всей стране — вариант работы без НДС и выплаты белой зарплаты без страховых взносов (с сохранением социальных гарантий и пенсионных накоплений);
  • амнистия по дроблению. «Побуждение» — основная угроза (а не ВНП!). Ждём претензий, если будут — отказываемся от дробления в 2025–2026 гг. «задним числом» (расскажу как), не будет — «пронесло»;
  • цифровой рубль для всех с 1 сентября 2026 года: как это работает, какие возможности даёт и какие риски принесет (а что — миф)?

4. Ответы на вопросы. По желанию и возможности — индивидуальный экспресс-анализ и экспресс-моделирование решений по налоговому планированию.
Стоимость участия в семинаре
Стоимость
-40% Успейте записаться со скидкой!
Акция действует до 8 февраля 2026 года
До конца акции:
00:00:00:00
Очное участие в семинаре
63 500 ₽
38 100 ₽-40%
Экономия 25 400 ₽
В стоимость входит:
  • Очное обучение 2 дня
  • Обеды и кофе-брейки
  • Методические материалы
  • Именной сертификат
  • Доступ к видеозаписи семинара на 30 дней
Записаться очно
Онлайн участие в семинаре
50 500 ₽
30 300 ₽-40%
Экономия 20 200 ₽
В стоимость входит:
  • Онлайн-обучение 2 дня
  • Методические материалы
  • Именной сертификат
  • Доступ к видеозаписи семинара на 30 дней
Записаться онлайн
Видеозапись семинара
39 500 ₽
23 700 ₽-40%
Экономия 15 800 ₽
В стоимость входит:
  • Методические материалы
  • Доступ к видеозаписи семинара на 30 дней
  • Неограниченный просмотр
Купить запись
Получите скидку 40% при оплате до 8 февраля
Получить скидку
Получите бесплатную консультацию!
Ответы на часто задаваемые вопросы

Вам необходимо нажать на кнопку «Подать заявку на участие», далее в открывшейся форме заполнить все поля и нажать кнопку «Отправить».


Направленная заявка обрабатывается в течение 1 часа. После ее обработки, на указанную в заявке электронную почту будет направлен Договор и Счет для оплаты.

Не нашли ответ? Задайте свой вопрос!